6月5日,菏澤人才發(fā)展集團(tuán)有限公司召開1-5月經(jīng)營分析會。會上通報(bào)了各部室、企業(yè)1-5月業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,并對下步工作進(jìn)行了部署。公司黨支部書記、副董事長孔慶凱主持會議并講話,人才集團(tuán)全體及權(quán)屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會。
孔慶凱強(qiáng)調(diào),一要意識到管理是企業(yè)成功的基石,要想有過硬的業(yè)績,必須要有過硬的管理。二要精細(xì)管理、規(guī)范運(yùn)營,開拓市場、廣儲業(yè)務(wù),注重宣傳、打好名聲擺在突出位置,作為三大重要任務(wù)。三要用活機(jī)制、向機(jī)制要活力,加強(qiáng)管理、向管理要效益,提高專業(yè)性、向?qū)I(yè)化要競爭力,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),調(diào)動一切資源和每一位員工的積極性,抓經(jīng)營、拓業(yè)務(wù)、壯規(guī)模、提質(zhì)量。四要學(xué)會換位思考,思考合作共贏的方法,提高執(zhí)行力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)關(guān)系的持續(xù)性,在業(yè)務(wù)結(jié)束后要學(xué)會及時(shí)總結(jié),要學(xué)會“復(fù)盤”式分析,不斷規(guī)范完善自身所負(fù)責(zé)工作的業(yè)務(wù)流程,做真正的專業(yè)人才。
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